在一個著名投資機構舉辦的聚會活動上，國安41開局7連勝創唐寧作為嘉賓被特別邀請出席。

摘要：紀錄20歲，他慫恿七八個和他一樣的孩子出走去北漂。 可是他實在拗不過父母，國安41開局7連勝創最後少投了50萬，在廣州買了一個小房子。

22歲時公司估值已2億美金，紀錄另外投出一家估值超10億的公司，意氣風發的時候，這位“90後馬雲”說“牛逼的90後你們黑不完”。 尹桑的一起唱，國安41開局7連勝創在2016年初宣布團隊解散，甚至發不出一個月的工資了。到北京後買了幾張床，紀錄8個男男女女擠在100平米的房子。爸爸媽媽痛心疾首，國安41開局7連勝創“就是那個馬雲害了你，國安41開局7連勝創全中國就才一個馬雲，你有可能成為馬雲嗎?別做夢了，好好讀書吧，將來考公務員才是對的!”他不聽，開始做一個“貼二維碼”的項目，沒想到血本無歸，找不到營生時隻能到校門前擺地攤。 “我家鄉有很多生意人，紀錄開幾個小店，一輩子安安穩穩，那才是生意。

他跟班上的同學借了4000塊錢，國安41開局7連勝創自己搞了一本《零點一度》雜誌，全校3000多人，他賣出3000多本，賺了幾千塊。現在，紀錄陳安妮創辦的“快看漫畫”，估值已經超過10億元(這位92年妹子也是位有故事的女同學)。盡管他在告別信中稱，國安41開局7連勝創把豌豆莢賣給阿裏是其主動的，也是“正確的決定”，但這筆交易仍被外界解讀為“王俊煜最大的一次失誤”。

王俊煜：紀錄但你的興趣不一定是你最了解的事情，更可能是你想了解而不了解的事情。王俊煜對刺蝟公社(ID：國安41開局7連勝創ciweigongshe)稱，該數字並不準確。刺蝟公社：紀錄你們是怎麽做推廣的?王俊煜：我們現在還是輕運營，主要靠口碑。王俊煜將之前負責豌豆莢技術的範懷宇、國安41開局7連勝創負責豌豆莢品牌的崔瑾等人也拉進了這個創始團隊。

目前共有570多萬篇文章上線，平均每天上線大幾萬篇，這顯然是人工編輯所無法覆蓋的規模。比如有錯別字，這顯然是低品質，標題亂寫，行文混亂，也是低品質。

2013年7月，百度斥資19億美元收購91助手，而豌豆莢的估值早已達十數億美元規模。但是在91助手上，百度其實也是花了大量的冤枉錢，不劃算。我本身是一個有產品背景的人，產品也是一個綜合體，不是純技術。整體上沒有打算在商業模式上做很大的創新，已經被驗證的商業模式，比如電商、廣告、內容付費等，都可能引進。

比如說你關注了“錘子”這本雜誌，你原本想看的是手機，結果推薦給你那種錘東西的錘子，這當然就稱不上“好”。不過我們最近加上了視頻，對這個閱讀時間的考量就更加複雜了。原因是，豌豆莢原本能以更高的價格賣給百度，卻錯失良機。至於“Google”，我是對他們很熟，但是那些胡說八道、聳人聽聞、勁爆的內容，我都不會放。

 從豌豆莢到輕芒為什麽想內容創業刺蝟公社：有人認為，你沒有抓住機會把豌豆莢高價賣給百度，是一次大失誤。刺蝟公社：輕芒雜誌還沒有引入廣告，團隊現在有收入嗎?盈利模式是什麽?王俊煜：目前有收入來源，不是來自輕芒雜誌，我們有其他的收入來源，也是內容分發領域，但具體情況還不方便介紹。

我們當年對豌豆莢的設想並不是應用商店，也是內容分發平台。 王俊煜“從掙錢的角度上來講，我們確實原本可以掙更多的錢，但你要問我後悔的事情是什麽，並不是當時沒有賣，而是我們當時在項目執行層麵沒有做好。

你怎麽看?王俊煜：從掙錢的角度上來講，我們確實原本可以掙更多的錢。由於主要針對的是“追求品質的年輕人”，這款APP走的是“小清新”雜誌風格，頁麵設計模仿的是《Kinfolk》、《Monocle》、《White》、《穀物》等畫本雜誌。用戶可以從現有的160多個主題中訂閱自己感興趣的欄目，例如旅行、家居、穿搭、VR。刺蝟公社：外界的期待是，輕芒能給人看些更好的，但從呈現的內容來看，還是淺了點，比如旅遊指南、情侶拍照套路，等等，缺乏深度內容。雖然輕芒雜誌尚處於純投入階段，但整個團隊仍有其他內容分發業務作為營收支撐，王俊煜並未透露具體情況。周末兩天會做“科技美學”，“Google”是每天都做。

當然，如果你是覺得文章太長了而收藏，這也不是好事，我們也要適應現在的用戶閱讀習慣。這兩個欄目不是給行業內的人看的，而是給喜歡科技、喜歡穀歌的人看的，所以我們避免放行業和商業報道，而放的是產品報道，是那些你看了以後有一天你用得上的東西。

刺蝟公社：用戶收藏某篇文章也不一定意味著喜歡這篇吧?王俊煜：對，收藏的原因可能是文章比較長，一時間看不完，以後再來看。我每天都會看很多科技報道，收藏起來，周末再挑選幾篇最好的放進來，作為一周回顧。

2016年7月，國內最大的應用分發平台豌豆莢被阿裏收購，王俊煜退出。現在大部分東西都在應用裏麵，和原來在網頁上不一樣，所以我們現在是要把應用裏麵的東西讀出來。

導讀無論成功還是遺憾，告別豌豆莢時代的王俊煜，將如何在內容創業大潮中再次證明自己?他能否完成當初在豌豆莢時未完成的想法?1985年出生的王俊煜，身上貼著很多標簽：2003年廣東省高考狀元、北大元培學院高材生、Google產品經理、中國30位30歲以下創業者之一(福布斯評)。簡單地說，我們的傳統優勢就是做產品，做設計，所以對於某些創業公司來說，能幫得上忙。刺蝟公社：後來為什麽會想到做輕芒，成為一個內容創業者?王俊煜：2010年豌豆莢開始做的時候，商業計劃書上寫的就是要做移動端的內容分發入口。另外，我們旗下有輕芒閱讀公眾號，主推的是深度內容。

刺蝟公社：你是一個重度的雜誌消費者嗎?王俊煜：我應該說是一個比較重度的媒體消費者，不僅是雜誌。目前的情況是，用戶平均每天會讀5-6篇。

刺蝟公社：閱讀率是什麽定義的?王俊煜：這看起來是一個指標，但我們會把它拆成幾個小指標。資本當然可以砸出一個產品，但這不是我們想做的事情。

刺蝟公社：二次創業，你現在有壓力嗎?王俊煜：當然是有壓力的。一個產品成長最關鍵的還是口碑。

它們是，用戶對某類內容看得越多就越推薦這個。刺蝟公社：輕芒說想要給用戶提供有品質的文章。刺蝟公社：你好像還親自上陣當編輯，做“科技美學”和“Google”欄目?王俊煜：沒錯。 王俊煜親自上陣當編輯不關注點擊量，關注閱讀率刺蝟公社：去年平安夜宣布開始做輕芒，到現在兩個月，市場反饋如何?王俊煜：今年元旦後就獲得了APPStore的首頁推薦，做的輕芒雜誌小程序也連續六周蟬聯愛範兒推出的知曉程序周榜內容資訊類第一。

豌豆莢創辦的時候正好趕上2010年安卓手機第一年在中國賣出了三四千萬台，增勢很快，趕上了風口。繼去年平安夜之後，3月7日下午，王俊煜再次召集了一波媒體記者，向他們展示輕芒雜誌的新功能——信息流。

而在商業模式上，王俊煜並不打算做其他創新，而是準備采用電商、廣告、付費閱讀等已被驗證的商業模式，“但現在還不著急。但最為人知的一個，是豌豆莢聯合創始人兼產品負責人——曾經的。

當年做豌豆莢也是這樣，如果市場上有人已經做得不錯，為什麽還要再做一遍?我創業初期一般不會去看競品，但到後期就是另外一回事了。Blendle，是一個把歐美的大報內容做單篇付費的聚合類產品，一般一篇0.1-0.2美元。